生，容易；活，容易；生活不容易。尤其是做經銷商，沒有去接觸你永遠不了解。經銷商，看上去光鮮亮麗，坐等收錢。實際呢，每天各種問題都快愁死了?？纯催@幾大痛點，你中招了嗎？

痛點一：表面沒生意，實際沒思路

如何管理你的店面，如何提升服務，如何做好宣傳推廣，創造價值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客戶都不買，把責任推到客戶身上去是不對的，盡管銷量是受市場影響，但我們需要的是改變產品格局、打破傳統銷售模式、創造更多銷售空間。

痛點二：表面上賺錢，實際上掙錯錢

相信很多店內什么都缺，就是產品不缺。但是好賣的產品不賺錢，賺錢的產品賣不動！我們要做的是提高推銷賺錢產品的能力，守住大頭的利潤，而不是賠錢賺吆喝。

痛點三：表面沒人才，實際缺培訓

很多經銷商抱怨促銷員能力不行，售后人員技術水平欠缺，推廣員沒有創新，業務員業績很差。事實上，不是他們不行，而是你沒有給員工一個學習的氛圍，因此培訓是留住人才，挖掘潛能的唯一手段。

痛點四：表面缺產品，實際上沒有計劃

旺季的時候，大家都在喊著沒貨，其實你沒有及時下訂單，怎么可能及時拿到貨？作為經銷商，你有零售有批發，就應該時刻關注什么產品暢銷，什么產品快斷貨，提前下訂單計劃，這樣永遠不會缺貨。

痛點五：表面缺促銷，實際缺營銷

把一件成本50元的一件貨以5元的價格賣掉誰都會賣，別動不動就是超低特價，真正需要促銷的產品要么新品，要么都已經快淘汰的產品，我們需要的是能持續獲得顧客認同的整體解決方案，并能落實，這就需要經銷商制定好的營銷策略。

痛點六：表面沒資源，實際缺總結整理

由于廠商的利潤空間逐年下降，而各項成本都在上升。經銷商要想做好就需要廠家給予支持，比如促銷，推廣，廣告等等，事實上一般的廠家都會根據你的銷量按比例支持。一旦你覺得不夠，你就需要整合，根據店面實際銷售情況索要合理的支持。

綜上總結：

如果你還是停留在過去的思維模式上，認為薄利才能多銷，低價產品好賣，如果你還是舍不得投入，沒有團隊、沒有車輛、服務不好，你就離關門不遠了。想要改變，唯有學習，而學習貴在堅持！